Bolivia

Nuestro impacto

Contexto

Desde 1987, Socodevi acompaña en Bolivia el desarrollo económico, social y ambiental de las comunidades rurales, en particular de los pueblos indígenas. Las intervenciones han evolucionado desde enfoques multisectoriales (salud, agua, higiene, nutrición) hacia la estructuración de cadenas de valor inclusivas y sostenibles (especias, tara, carne de llama), integrando de manera transversal la igualdad de género, la gobernanza local y la adaptación al cambio climático.

Antes de las intervenciones, las familias rurales enfrentaban ingresos muy bajos, débil organización colectiva, acceso limitado a los mercados y a los servicios públicos, así como una alta vulnerabilidad climática y social.

Objetivos y resultados esperados

  • Incrementar de manera sostenible los ingresos y la resiliencia de las familias rurales.
  • Estructurar y consolidar cadenas de valor competitivas e inclusivas.
  • Fortalecer el empoderamiento económico de las mujeres y la inclusión de la juventud.
  • Mejorar la gobernanza y el desempeño de las organizaciones cooperativas y asociativas.
  • Apoyar la adaptación al cambio climático y la gestión sostenible de los recursos naturales.
  • Fortalecer un entorno empresarial y políticas públicas locales favorables al desarrollo inclusivo.

Sectores de actividad

  • Desarrollo cooperativo y empresas asociativas
  • Cadenas de valor agroalimentarias y agroindustriales (tara, especias, carne de llama)
  • Gobernanza, desarrollo organizacional y acceso a mercados
  • Salud, agua potable, higiene y nutrición
  • Igualdad de género y empoderamiento económico de las mujeres
  • Adaptación al cambio climático, biodiversidad y restauración de ecosistemas
  • Políticas públicas locales y gobernanza territorial

Resultados e impactos

Tara – Cadena de valor verde y resiliencia climática

  • Más de 6 600 empresas familiares han participado desde PROMAVI y SAYARIY, con más de 400 000 árboles de tara plantados.
  • Los ingresos familiares se han multiplicado por más de seis, se construyó una planta de transformación (5 000 t/año) y se crearon y consolidaron una empresa social (BOLTRADE SRL) y una asociación nacional de productores (ANAPROD).
  • Actualmente, el 50 % de los cargos de decisión en ANAPROD y BOLTRADE están ocupados por mujeres, y 30 municipios integran la adaptación climática y la igualdad de género en sus políticas públicas.

Especias – Crecimiento económico regional

  • En los departamentos de Potosí, Chuquisaca y Cochabamba, 3 000 familias aumentaron significativamente sus ingresos mediante la estructuración de la cadena de valor de las especias.
  • Se sembraron 446 hectáreas, se exportaron 662 toneladas de orégano en 12 meses y se consolidó el operador UNEC, con ingresos anuales superiores a 3,3 millones CAD.
  • Las capacidades económicas de las mujeres mejoraron notablemente: el 96 % de las productoras domina los principios básicos de contabilidad.

Carne de llama – Desarrollo local inclusivo

  • En cuatro municipios de Potosí, 350 familias fueron acompañadas para estructurar la cadena de valor de la carne de llama (producción, transformación y comercialización).
  • El proyecto fortaleció la gobernanza local, la gestión sostenible de los pastizales y la participación económica de mujeres y jóvenes en un contexto de aislamiento y alta vulnerabilidad climática.

Enfoques multisectoriales – Salud, agua y dignidad

  • Gracias a los proyectos multisectoriales, más del 60 % de las familias apoyadas adoptaron sistemas de tratamiento de agua potable.
  • Miles de personas recibieron formación en higiene, nutrición, salud comunitaria y derechos, contribuyendo a mejoras duraderas en las condiciones de vida.

Testimonios

La Empresa Familiar (EF) de Elva Nina y Santiago Salazar, perteneciente al Comité local de productoras y productores de tara (CLPT) Chapini en el municipio de Anzaldo (Cochabamba), inició el establecimiento de 200 plantas de tara en la gestión 2022, apostando por esta alternativa productiva como una oportunidad para fortalecer su economía familiar y generar ingresos económicos.

 

Desde el inicio del proceso, la familia se destacó por su participación activa y compromiso dentro de las Escuelas de Campo (ECS) y las actividades impulsadas por el proyecto. Doña Elva, además de involucrarse en el manejo productivo de la tara, asumió un rol de liderazgo como delegada en su CLPT, promoviendo la participación de otras familias y compartiendo su experiencia sobre los beneficios de la tara.

 

“Nuestras plantas de tara estan produciendo mucho. Ya he vendido tres veces y, con ese dinero, estoy apoyando los estudios de mis hijos y también he podido comprar víveres para mi familia. La producción de tara es muy buena y tiene un mercado seguro. Quisiera seguir plantando más y continuar mejorando mi producción, para no tener que migrar a otros lugares y poder vivir aquí, junto a mi familia.”

  • EF Elva Nina y Santiago Salazar
    CLPT Chapini – Municipio de Anzaldo

La Empresa Familiar (EF) de Juana Velasco y Claudio Puma, del CLPT La Piedra del municipio de Samaipata (Santa Cruz), iniciaron con el cultivo de tara en la gestión 2024 con 50 plantas, motivados por encontrar nuevas alternativas para mejorar la economía de su hogar y por visión emprendedora.

 

Gracias al acompañamiento técnico y ciclos de formación brindado por Socodevi en marco del proyecto SAYARIY, actualmente incrementaron su producción a 350 plantas de tara, consolidando este cultivo como una oportunidad para generar ingresos y construir un mejor futuro para sus tres hijas. Doña Juana también participó en la segunda versión de la Escuela de Liderazgo y Gestión Empresarial, desarrollando sus capacidades de liderazgo y participación dentro de su CLPT.

 

“Al inicio nos dio curiosidad y nos animamos a plantar 50 plantas como familia, porque nadie conocía esta planta. Ahora que ya sabemos que la tara funciona, nos parece una buena alternativa para generar ingresos extra para nuestro sustento. Además, es un trabajo que puede realizar toda la familia, desde los más grandes hasta los más pequeños. Porque en el campo vivimos de lo que producimos, y ahora estamos depositando nuestras esperanzas en la tara.”

  • EF Juana Velasco y Claudio Puma
    CLPT de La Piedra - Municipio de Samaipata

Los proyectos en Bolivia

SAYARIY

SAYARIY significa, en quechua: levantarse con fuerza y energía para consolidar nuestro trabajo y alcanzar nuestros sueños. Esta iniciativa se apoya en los logros del proyecto PROMAVI en Bolivia (2017–2022) para consolidar el desarrollo inclusivo de la cadena de valor de la tara. La tara es un arbusto cuya vaina se utiliza, entre otras cosas, […]
  • Financiado por:
    Global Affairs Canada
Más información

Socios

Donantes y cofinanciadores

  • Affaires mondiales Canada
  • Ministerio de Relaciones Exteriores de Canadá
  • Pan American Silver Bolivia

Otros socios y organizaciones

  • ANAPROD
  • BOLTRADE SRL
  • UNEC
  • AGROCENTRAL
  • CCISD
  • Gobiernos Autónomos Municipales (GAM)

¡Suscríbase a la página de Facebook de Socodevi Bolivia!

Contacto

Oficina Bolivia
Calle 13 No 8142 Calacoto
Zona Sur, La Paz
(+591) 2211-3906

Países donde tenemos presencia

Perú

En Perú, Socodevi trabaja en territorios donde las familias rurales enfrentan múltiples desafíos: vulnerabilidad económica, acceso limitado a mercados y servicios, persistencia de desigualdades de género, presiones climáticas y ambientales y, en algunas regiones, impactos socioeconómicos vinculados a la actividad extractiva. En este contexto, nuestras intervenciones buscan fortalecer la capacidad de las familias y de […]

Más información

Honduras

Desde 2003, Socodevi acompaña en Honduras el fortalecimiento del movimiento cooperativo, la gestión sostenible de los bosques y el desarrollo económico inclusivo. Con el tiempo, las intervenciones han evolucionado hacia la agroforestería, la inclusión financiera y el empoderamiento económico de las mujeres y los jóvenes, en particular en las cadenas de valor del café y […]

  • Financiado por:
    Global Affairs Canada
Más información

Colombia

En Colombia, Socodevi apoya desde hace más de una década la profesionalización de las organizaciones económicas rurales, la mejora de la cadena de valor del cacao y el fortalecimiento de servicios agrícolas y financieros, con una atención constante a la igualdad de género y a la inclusión de los pueblos indígenas. Nuestras intervenciones abarcan toda […]

  • Financiado por:
    Global Affairs Canada
Más información