Las cooperativas: socias para la prosperidad
- Publicado el: 30 enero 2026
- Autor : Andrée-Anne Côté-St-Laurent - Asesora en políticas y incidencia, Socodevi
Desde hace más de 40 años, Socodevi acompaña a empresas cooperativas y mutuales en su desarrollo, gobernanza y desempeño.
Si bien nuestro enfoque está firmemente arraigado en comunidades rurales de África, América Latina, Ucrania y Asia, también se expresa a través de un trabajo paciente, a menudo discreto, de apoyo a las autoridades públicas en sus reformas institucionales. Porque hacer prosperar a las cooperativas también implica hacer evolucionar los marcos que las vuelven autónomas, sostenibles, rentables e inclusivas.
Una experiencia al servicio del desarrollo económico
Las cooperativas ofrecen una vía económica especialmente pertinente en un mundo atravesado por crisis: además de ser incubadoras de democracia, permiten emprender de manera colectiva, compartir riesgos, mejorar su posicionamiento en los mercados y mantenerse ancladas localmente. Guiadas por principios, facilitan la formación, la calidad, la trazabilidad y, por lo tanto, la creación sostenible de valor.
«Las cooperativas son importantes porque no todas las personas tienen la misma capacidad de crear o mantener una empresa por sí solas».
— Jean-Philippe Marcoux, director general de Socodevi
En el conjunto del portafolio de proyectos de Socodevi, las empresas apoyadas registran en promedio una mejora del 88 % en su desempeño operativo y multiplican por cuatro tanto su margen bruto como su volumen de negocios. Se convierten en empresas inclusivas, adaptadas a su realidad, y en socios comerciales sólidos tanto para el sector privado como para el público.
Apoyar los ecosistemas, no solo las empresas
Desde hace varios años, Socodevi actúa también como actor de apoyo estratégico para las autoridades públicas y las instituciones nacionales, con el fin de fortalecer las reglas que estructuran a las cooperativas y mutuales y regulan el movimiento cooperativo.
Este trabajo paciente se realiza de la mano de nuestra red de expertos, entre los que se encuentran el Instituto de Investigación y Educación para Cooperativas y Mutuales de la Universidad de Sherbrooke (IRECUS) y el Consejo Quebequense de la Cooperación y la Mutualidad (CQCM). Nuestro rol consiste en:
- conectar a las partes interesadas,
- compartir modelos inspiradores,
- ofrecer asistencia técnica neutral y rigurosa, y
- visibilizar las voces de las cooperativistas y los cooperativistas.
Esto incluye el análisis de la normativa vigente, la formulación de propuestas concretas, la realización de formaciones y, en ocasiones, incluso la acogida de delegaciones extranjeras que desean observar el modelo quebequense desde dentro.
Nuestra experiencia en Mozambique desde 2020, así como en otros países, demuestra que cuando los ministerios se involucran de manera proactiva con los sistemas cooperativos —y observan cómo la política, las finanzas y la gobernanza funcionan juntas en la práctica— la calidad de las reformas mejora. En enero de 2026, Socodevi llevó este mensaje ante las autoridades ucranianas durante la conferencia The Power of Cooperatives [El poder de las cooperativas], en Kiev, Ucrania, en el marco del nuevo proyecto HONOR financiado por Canadá.
Sabemos que las cooperativas bien estructuradas se convierten en interlocutoras de calidad para las autoridades responsables de acelerar el desarrollo local, como lo demuestra Mapathé Bousso, director técnico del municipio de Thiès Nord en Senegal, en este vidéo sobre el proyecto de vivienda cooperativa (en el minuto 10:38).
Lo que compartimos… y lo que traemos de vuelta
Nuestros proyectos en el mundo también nos permiten generar impacto en Canadá. En el otoño de 2025, Socodevi fue invitada a comparecer ante la Comisión de Finanzas Públicas de Quebec en el marco de la modernización de la Ley de Cooperativas. Nuestras recomendaciones se inspiraron directamente en iniciativas observadas en otros contextos: el concepto de cooperativa de interés colectivo, la inclusión de miembros familiares en las cooperativas de productores, y la instauración de un balance cooperativo anual, como el que apoyamos en Honduras.
Las alianzas para la prosperidad se arraigan en esta circulación de ideas y buenas prácticas, así como en la voluntad compartida de desarrollar empresas cooperativas más fuertes, más inclusivas y mejor preparadas para transformar las comunidades.
En la cooperación como en los negocios, las reformas estructurales son a veces el legado más valioso de una alianza bien concebida.
