PRODISOL

Resumen del proyecto

Con el proyecto PRODISOL, Socodevi busca aumentar de forma sostenible la autonomía económica de mujeres y jóvenes en 11 municipios de la cuenca del lago Atitlán, en Guatemala.
El proyecto también contribuye a revitalizar el sector turístico promoviendo la protección y la puesta en valor del patrimonio natural y cultural de la región.

Objetivos

  • Promover el empoderamiento socioeconómico de mujeres y jóvenes indígenas
  • Mejorar su participación en actividades laborales y profesionales dignas en sectores vinculados al turismo sostenible
  • Incrementar su participación en la toma de decisiones dentro de organizaciones que trabajan en turismo sostenible
  • Fortalecer prácticas innovadoras entre actores públicos y privados en apoyo a un desarrollo económico inclusivo

Resultados e impacto

En cifras

  • 12 municipios de la región del lago Atitlán recibieron apoyo para el desarrollo de un turismo sostenible e inclusivo.
  • Más de 300 personas recibieron capacitación mediante programas especializados en turismo sostenible, emprendimiento y hotelería.
  • Se elaboraron 64 planes de negocio, de los cuales 39 recibieron apoyo financiero para acelerar su implementación.
  • 3 cooperativas fueron fortalecidas para mejorar su gobernanza, desempeño empresarial y oferta de productos y servicios.
  • 3 nuevas iniciativas innovadoras fueron cofinanciadas para promover el desarrollo económico inclusivo y el turismo sostenible.
  • 1 538 personas participaron en actividades de sensibilización sobre la igualdad de género y la corresponsabilidad en las responsabilidades familiares desde el inicio del proyecto.
  • El 87,7 % de las personas que participaron en los talleres demuestra una mejor comprensión de la corresponsabilidad en las tareas domésticas y de cuidados.
  • 204 participantes, entre ellos 71 mujeres, 54 mujeres jóvenes, 65 hombres y 14 hombres jóvenes, completaron el programa piloto de capacitación en turismo y hotelería desarrollado con el Ministerio de Trabajo.

Desarrollar las capacidades emprendedoras

  • Más de 300 personas recibieron capacitación en turismo sostenible, emprendimiento y hotelería.
  • Se elaboraron 64 planes de negocio, de los cuales 39 recibieron apoyo financiero.
  • Fortalecimiento de las capacidades empresariales, técnicas y financieras de las mujeres, las personas jóvenes y las personas integrantes de las cooperativas.
  • Desarrollo de una nueva generación de emprendedoras y emprendedores comprometidos con el turismo sostenible.

Impulsar la innovación y el turismo sostenible

  • 3 nuevas iniciativas empresariales fueron cofinanciadas para enriquecer la oferta turística.
  • 3 líneas de productos turísticos fueron desarrolladas y promovidas por las cooperativas.
  • Diversificación de productos y servicios basados en el patrimonio natural, cultural y gastronómico.
  • Apoyo a la innovación para aumentar el atractivo turístico del territorio.

Fortalecer las cooperativas y las empresas colectivas

  • 3 cooperativas recibieron acompañamiento para mejorar su gobernanza y desempeño.
  • 30 herramientas de gestión fueron desarrolladas o adaptadas mediante el enfoque PerformCoop.
  • Fortalecimiento de las capacidades de gestión, planificación y comercialización.
  • Consolidación de empresas colectivas más eficientes y sostenibles.

Promover la inclusión económica de las mujeres y las personas jóvenes

  • 204 jóvenes, entre ellos 71 mujeres, 54 mujeres jóvenes, 65 hombres y 14 hombres jóvenes, completaron el programa piloto de turismo y hotelería.
  • El 87,7 % de las personas participantes demuestra una mejor comprensión de la corresponsabilidad en las tareas domésticas y de cuidados.
  • Fortalecimiento del acceso de las mujeres y las personas jóvenes a oportunidades económicas.
  • Promoción de un desarrollo turístico más inclusivo y equitativo.

Movilizar a los actores del territorio

  • 12 municipios movilizados en torno al desarrollo de un turismo sostenible.
  • Alianzas consolidadas con cooperativas, municipios, instituciones públicas y actores del sector turístico.
  • Fortalecimiento de la coordinación territorial para apoyar el desarrollo económico local.
  • Promoción de una visión común del turismo como motor de desarrollo sostenible.

Valorizar los recursos locales

  • 3 productos turísticos emblemáticos desarrollados: Surusic, Peces y Nuestras Hierbas.
  • Valorización de los conocimientos y saberes locales, el patrimonio cultural y los recursos naturales del lago Atitlán.
  • Desarrollo de una oferta turística auténtica que genera ingresos para las comunidades.
  • Mayor visibilidad de las empresas locales en los mercados turísticos.

Socios

  • Asociación de mujeres luqueñas para el desarrollo integral (AMLUDI)
  • Autoridad para el manejo sustentable del lago de Atitlán y su entorno (AMSCLAE)
  • Cámara de turismo de Guatemala (CAMTUR)
  • Instituto nacional de bosques (INAB)
  • Instituto guatemalteco de turismo (INGUAT)
  • Ministerio de Economía (MINECO)
  • Mancomunidad
  • Red de empresarios indígenas (REI)

Galería de medios