PRODISOL

PRODISOL Guatemala

Résumé du projet

Avec le projet PRODISOL, Socodevi vise à accroître durablement l’autonomie économique des femmes et des jeunes dans 11 municipalités du bassin du lac Atitlán, au Guatemala. Le projet contribue également à dynamiser le secteur du tourisme en favorisant la protection et la mise en valeur du patrimoine naturel et culturel de cette région emblématique.

PRODISOL Guatemala

Objectifs

  • Favoriser l’autonomisation socio-économique des femmes et des jeunes Autochtones.
  • Améliorer la participation des femmes et des jeunes Autochtones à des activités professionnelles décentes dans les secteurs liés au tourisme durable.
  • Accroître leur participation à la prise de décision au sein des organisations œuvrant dans le domaine du tourisme durable.
  • Renforcer les pratiques innovantes des acteurs publics et privés en faveur d’un développement économique inclusif.

Résultats et impact

En chiffres

  • 12 municipalités de la région du lac Atitlán appuyées dans le développement d’un tourisme durable et inclusif.
  • 300+ personnes formées dans le cadre des programmes spécialisés en tourisme durable, entrepreneuriat et hôtellerie.
  • 64 plans d’affaires élaborés, dont 39 ont bénéficié d’un appui financier pour accélérer leur mise en œuvre.
  • 3 coopératives renforcées afin d’améliorer leur gouvernance, leur performance entrepreneuriale et leur offre de produits et services.
  • 3 nouvelles initiatives innovantes cofinancées pour favoriser le développement économique inclusif et le tourisme durable.
  • 1 538 personnes sensibilisées à l’égalité des genres et au partage des responsabilités familiales depuis le début du projet.
  • 87,7 % des personnes ayant participé aux ateliers démontrent une meilleure compréhension de la coresponsabilité dans les tâches domestiques et de soins.
  • 204 participantes et participants (dont 71 femmes, 54 jeunes femmes, 65 hommes et 14 jeunes hommes) ont suivi le programme pilote de formation en tourisme et hôtellerie, développé avec le ministère du Travail.

Développer les compétences entrepreneuriales

  • 300+ personnes formées en tourisme durable, entrepreneuriat et hôtellerie.
  • 64 plans d’affaires élaborés, dont 39 ont reçu un appui financier.
  • Renforcement des compétences entrepreneuriales, techniques et financières des femmes, des jeunes et des membres des coopératives.
  • Développement d’une nouvelle génération d’entrepreneurs engagés dans un tourisme durable.

Stimuler l'innovation et le tourisme durable

  • 3 nouvelles initiatives entrepreneuriales cofinancées afin d’enrichir l’offre touristique.
  • 3 lignes de produits touristiques développées et valorisées par les coopératives.
  • Diversification des produits et services fondés sur le patrimoine naturel, culturel et gastronomique.
  • Appui à l’innovation pour accroître l’attractivité touristique du territoire.

Renforcer les coopératives et les entreprises collectives

  • 3 coopératives accompagnées dans l’amélioration de leur gouvernance et de leur performance.
  • 30 outils de gestion développés ou adaptés grâce à l’approche PerformCoop.
  • Renforcement des capacités de gestion, de planification et de commercialisation.
  • Consolidation d’entreprises collectives plus performantes et durables.

Favoriser l'inclusion économique des femmes et des jeunes

  • 204 jeunes (71 femmes, 54 jeunes femmes, 65 hommes et 14 jeunes hommes) ont complété le programme pilote en tourisme et hôtellerie.
  • 87,7 % des participantes et participants démontrent une meilleure compréhension de la coresponsabilité dans les tâches domestiques et de soins.
  • Renforcement de l’accès des femmes et des jeunes aux opportunités économiques.
  • Promotion d’un développement touristique plus inclusif et équitable.

Mobiliser les acteurs du territoire

  • 12 municipalités mobilisées autour du développement d’un tourisme durable.
  • Partenariats consolidés avec les coopératives, les municipalités, les institutions publiques et les acteurs du secteur touristique.
  • Renforcement de la coordination territoriale pour soutenir le développement économique local.
  • Promotion d’une vision commune du tourisme comme moteur de développement durable.

Valoriser les ressources locales

  • 3 produits touristiques emblématiques développés (Surusic, Peces et Nuestras Hierbas).
  • Valorisation des savoir-faire, du patrimoine culturel et des ressources naturelles du lac Atitlán.
  • Développement d’une offre touristique authentique génératrice de revenus pour les communautés.
  • Renforcement de la visibilité des entreprises locales sur les marchés touristiques.

Partenaires

  • Asociación de mujeres luqueñas para el desarrollo integral (AMLUDI)
  • Autoridad para el manejo sustentable del lago de Atitlán y su entorno (AMSCLAE)
  • Cámara de turismo de Guatemala (CAMTUR)
  • Instituto nacional de bosques (INAB)
  • Instituto guatemalteco de turismo (INGUAT)
  • Ministerio de Economía (MINECO)
  • Mancomunidad
  • Red de empresarios indígenas (REI)

Le projet en images

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