Les coopératives féminines au cœur d’un développement rural inclusif et durable

Au Mali, les coopératives agricoles féminines agissent comme de véritables moteurs de changement social et économique. Depuis 2021, le projet Dou Touloma a accompagné 84 coopératives des régions de Koulikoro, Ségou, Sikasso, Dioila et San dans leur professionnalisation, leur gouvernance inclusive et leur adaptation aux défis environnementaux.

Le projet Dou Touloma est financé par Affaires mondiales Canada et mis en œuvre par l’Alliance agricole internationale, un consortium de trois organisations canadiennes composé de Socodevi, CECI et UPA-DI. 

Grâce à des formations, des outils de gestion adaptés et un appui au financement solidaire, Dou Touloma contribue à bâtir un modèle de développement rural durable, porté par les femmes et ancré dans les réalités locales. Cet accompagnement a touché 10 107 agricultrices depuis le démarrage du projet.

Découvrez comment deux coopératives soutenues par Dou Touloma, Benkadi à Dioïla et Tièssiri à Kolobo-Koulikoro, incarnent cette transformation. 

La coopérative Benkadi : de la solidarité à la structuration  

Créée en 2000 par un groupe de femmes du quartier Dougoukono Wolonèkin dans la ville de Dioïla, la coopérative Benkadi naît d’une volonté simple : unir leurs forces pour mieux vivre de leurs activités génératrices de revenus.  

Longtemps informelle, l’organisation s’est immatriculée en 2016 sous le nom SCOOPS OHADA, et compte aujourd’hui 63 membres actifs. Toutefois, l’insuffisance de formation en gouvernance et de compétences alphabétisées limitait la bonne gestion des affaires dans les premières années.  

Grâce au projet Dou Touloma, un tournant s’est opéré :  

• Les femmes prennent conscience de l’importance des textes statutaires, de la transparence et du suivi administratif, financier et comptable.  
• Cinq jeunes femmes alphabétisées et formées par le projet ont été mobilisées pour constituer un comité d’appui aux élus dans la tenue des outils de gestion.  
• Plusieurs outils de gestion sont désormais utilisés avec rigueur : registre des membres, cahiers de caisse, de banque, fiches de stock, registres d’achat et de vente, procès-verbaux…  

« Aujourd’hui, nos comptes sont clairs, nos décisions partagées avec toutes les membres, et nous tenons nos assemblées générales dans la transparence »   

Cette évolution renforce la crédibilité de Benkadi auprès des autorités locales et inspire d’autres coopératives féminines de la région.  

SCOOPS Tièssiri de Kolobo : un modèle de performance et d’autonomie 

La Société Coopérative des Producteurs de Sésame de Kolobo (Tièssiri), créée en 2005, regroupe aujourd’hui 55 membres, dont 35 femmes. Longtemps confrontée à la concurrence d’acheteurs ambulants et au manque de financement, la coopérative voyait ses efforts compromis par des ventes précoces à bas prix.  

L’appui du Fonds d’Appui Économique (FAE) du projet Dou Touloma a changé la donne :   

• Mise en place d’un service d’achat immédiat des récoltes, 
• Octroi de prêts de campagne aux productrices vulnérables,  
• Création d’un fonds communautaire à taux d’intérêt modéré pour tout le village.  

Ces innovations ont créé un effet d’entraînement : les rendements agricoles augmentent, les revenus des membres s’améliorent et la cohésion communautaire se renforce. En trois ans, les volumes de sésame agroécologique commercialisés sont passés de 15 tonnes à plus de 60 tonnes, et le chiffre d’affaires 2023-2024 a atteint 36,48 millions FCFA (environ 80,000 CAD).  

Aujourd’hui, Tièssiri est le principal fournisseur de sésame agroécologie de l’Union des Producteurs de Sésame de Banamba et un exemple d’autonomisation féminine réussie.  

Des coopératives rurales au service d’un développement durable et inclusif 

Si Benkadi illustre les progrès en matière de gouvernance, Tièssiri démontre comment la combinaison de formation, financement et solidarité peut transformer une coopérative en acteur économique majeur.  

À travers ces deux exemples, le projet Dou Touloma démontre qu’un accompagnement structuré, participatif et inclusif peut transformer durablement les dynamiques rurales. Ces coopératives féminines, longtemps perçues comme de simples groupements d’entraide, deviennent aujourd’hui des acteurs économiques solides, capables de contribuer au développement local, à l’autonomisation des femmes et à la durabilité environnementale.