AGROEMPRENDE CACAO

Résumé du projet

AGROEMPRENDE CACAO est un projet mené par Socodevi, visant à améliorer les conditions de vie des familles productrices de cacao membres d’entreprises associatives de différentes régions de la Colombie. Grâce à une stratégie pour soutenir le développement de la chaîne de valeur cacaoyère, le projet favorise l’autonomisation économique des productrices et producteurs issus de 5 000 coopératives familiales. Les activités du projet se concentrent sur le renforcement des compétences dans la gestion des entreprises associatives ainsi que sur l’émergence et la consolidation d’entreprises associatives régionales rentables, innovantes, durables et inclusives.

Résultats et impact

En chiffres

43 organisations de producteurs accompagnées dans leur renforcement organisationnel et entrepreneurial.
3 coopératives régionales créées pour offrir des services durables aux organisations membres.
Des milliers de producteurs et productrices ont renforcé leurs capacités techniques, entrepreneuriales et coopératives.
Des centaines de femmes ont développé leur leadership et leur participation à la gouvernance des organisations.
Des centaines de jeunes ont participé aux activités de renforcement des capacités et d’entrepreneuriat.
100 % des organisations appuyées disposent d’un plan d’accompagnement élaboré selon l’approche PerformCoop.
Des centaines de plans d’affaires et d’initiatives entrepreneuriales ont été accompagnés afin d’améliorer la compétitivité des organisations.
Des pratiques agricoles plus durables ont été adoptées pour renforcer la résilience des systèmes de production.
Des partenariats stratégiques consolidés avec les organisations coopératives, les institutions publiques et les acteurs des filières agricoles.
Un réseau coopératif régional désormais en mesure d’assurer la pérennité des services offerts aux producteurs.

Renforcer les organisations de producteurs

43 organisations de producteurs ont renforcé leur gouvernance, leur gestion et leur vision entrepreneuriale.
43 plans d’accompagnement stratégique ont été élaborés selon l’approche PerformCoop.
Les organisations disposent désormais d’outils de gestion et de planification adaptés à leurs besoins.
Les capacités des dirigeants et des équipes de gestion ont été consolidées afin d’améliorer leur performance.

Structurer un réseau coopératif régional

3 coopératives régionales ont été créées pour offrir des services mutualisés aux organisations membres.
43 organisations sont désormais intégrées à ce réseau coopératif régional.
Les coopératives régionales offrent un accompagnement technique, organisationnel et entrepreneurial de proximité.
Cette structuration renforce la pérennité des services et favorise la collaboration entre les organisations.

Développer des entreprises agricoles plus compétitives

43 organisations ont bénéficié d’un accompagnement pour améliorer leur compétitivité et leur accès aux marchés.
Des centaines de producteurs et productrices ont renforcé leurs capacités techniques et entrepreneuriales.
Les organisations ont amélioré leurs pratiques de production, de transformation et de commercialisation.
Les chaînes de valeur agricoles sont devenues plus performantes et créatrices de valeur pour leurs membres.

Promouvoir une agriculture durable et inclusive

Des centaines de femmes et de jeunes ont participé aux activités de formation et de renforcement des capacités.
Les organisations ont intégré des approches favorisant une gouvernance plus inclusive et une participation accrue des femmes et des jeunes.
Les producteurs ont adopté des pratiques agricoles plus durables et résilientes face aux changements climatiques.
Les interventions ont contribué à améliorer la durabilité économique, sociale et environnementale des organisations.

Renforcer les capacités locales

43 organisations disposent aujourd’hui d’un accompagnement organisationnel et entrepreneurial structuré.
3 coopératives régionales assurent la continuité des services après le projet.
Les compétences locales en gouvernance, gestion coopérative et entrepreneuriat ont été durablement renforcées.
Les organisations sont mieux outillées pour poursuivre leur développement de façon autonome.