Colombie

Notre impact

Contexte

En Colombie, Socodevi appuie depuis plus d’une décennie la professionnalisation des organisations économiques rurales, la montée en gamme de la filière cacao et le renforcement de services agricoles et financiers, avec une attention constante à l’égalité de genre et à l’inclusion des populations autochtones. Nos interventions couvrent l’ensemble de la chaîne de valeur — intrants, production, qualité post-récolte et commercialisation — et s’appuient sur une forte synergie avec des bailleurs publics et privés, des gouvernements locaux et des acteurs sectoriels.

À travers des initiatives structurantes comme PROCOMPITE (2014–2020) et AGROEMPRENDE CACAO (2019–2025), Socodevi a contribué à bâtir un écosystème de développement rural orienté vers la rentabilité, la durabilité et la création de richesse collective, y compris dans des territoires marqués par l’instabilité sociale et la présence de groupes armés.

Objectifs et résultats attendus

  • Égalité des genres et autonomisation économique des femmes rurales.
  • Autonomisation des populations autochtones et inclusion dans les dynamiques économiques territoriales.
  • Croissance économique durable à travers la chaîne de valeur du cacao, incluant l’accès à des marchés différenciés.
  • Accroître la résilience climatique des petits producteurs de cacao et de leurs familles — en particulier les femmes et les populations autochtones — grâce à l’agroforesterie et à des pratiques adaptées.
  • Renforcer la gouvernance et la performance des organisations associatives (approche PerformCoop) et soutenir l’émergence d’entreprises régionales viables.

Secteurs d’activité

  • Agriculture : cacao
  • Agroforesterie
  • Gouvernance et performance organisationnelle (PerformCoop)
  • Chaînes de valeur et commercialisation (marchés de niche)
  • Post-récolte, qualité et traçabilité
  • Formation et entrepreneuriat féminin

Résultats et impacts

Revenu familial accru et marchés de niche pour le cacao fin

  • Avec AGROEMPRENDE CACAO, près de 5 000 familles ont vu leurs revenus progresser, touchant environ 20 000 personnes. Le programme a dopé la rentabilité moyenne des organisations (environ 7 % sur les deux dernières années) et 17 % des volumes commercialisés proviennent désormais de marchés de niche (fins de saveur et d’arôme).

Autonomisation économique des femmes rurales

  • Toujours via AGROEMPRENDE CACAO, environ 2 500 femmes ont renforcé leur autonomie économique grâce à des parcours ciblés et l’adoption de 40 plans d’action pour l’égalité de genre dans les organisations.

Résilience climatique et productivité

  • L’implantation et la rénovation de 3 300 ha de cacaoyères en systèmes agroforestiers ont restauré des écosystèmes stratégiques tout en améliorant la productivité et la qualité. Des investissements postrécolte (plus de 800 unités à la ferme et ~20 centrales communautaires) ont rehaussé la constance et la traçabilité de la qualité.

Professionnalisation du mouvement associatif et entreprises régionales

  • 43 organisations ainsi que 3 coopératives régionales (Workakao, Río Grande, Kausai Sacha) ont été accompagnées pour structurer la gestion, consolider des unités d’affaires et adopter des pratiques de gouvernance et de services aux membres, via l’approche PerformCoop. Le programme a également appuyé la gestion d’unités d’affaires et le développement commercial, notamment à travers une vingtaine de points de collecte.

Diversification et compétitivité territoriale

  • Le projet PROCOMPITE (2014–2020) a soutenu 3 000 familles et 25 entreprises associatives afin d’améliorer leur compétitivité (gouvernance, plans d’affaires, articulation marché–producteurs) dans plusieurs départements. Ce travail a posé des bases solides sur lesquelles AGROEMPRENDE CACAO a accéléré la montée en gamme de la filière cacao.

Témoignages

« Au sein de notre organisation, les femmes sont pleinement soutenues et présentes dans la décision : nos comités et notre conseil sont paritaires, 50 % femmes / 50 % hommes. Cela nous permet d’occuper des rôles clés dans les unités d’affaires — point d’achat, pépinière et, bientôt, centrale de bénéfices — où la participation féminine est déterminante. Sans l’organisation, nous n’aurions ni ces plans ni cette vision d’un avenir prospère. »

  • Ledy Osorio
    Représentante légale d’ASOPROLAN (Santander)

« En tant qu’agente d’achat de l’union CacaoCodazzi, l’organisation m’a assuré un revenu ces derniers mois et l’accès aux intrants agricoles. Grâce aux ventes groupées, nous avons continué à écouler la production ; la coopérative a toujours été là — nous n’avons jamais été seuls, même dans les moments difficiles. »

  • Ananin Flores Carrillo
    Agrosolidaria (Cesar)

« Nous avons amélioré la qualité de notre produit grâce aux formations. Le projet de Socodevi nous fournit des intrants, notamment des plants adaptés à nos parcelles. Ensemble, nous continuons d’avancer ! »

  • Paula Yarce
    Productrice de cacao (Colombie)

Les projets en Colombie

AGROEMPRENDE CACAO Colombie

AGROEMPRENDE CACAO

AGROEMPRENDE CACAO est un projet mené par Socodevi, visant à améliorer les conditions de vie des familles productrices de cacao membres d’entreprises associatives de différentes régions de la Colombie. Grâce à une stratégie pour soutenir le développement de la chaîne de valeur cacaoyère, le projet favorise l’autonomisation économique des productrices et producteurs issus de 5 000 coopératives […]
  • Financé par :
    Affaires mondiales Canada
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Partenaires

Bailleurs et co-financeurs 

  • Affaires mondiales Canada (AMC)
  • REPSOL
  • ECOPETROL
  • GRAN TIERRA ENERGY
  • MANSAROVAR
  • PRODECO
  • DRUMMOND
  • Gobernación del Cesar
  • GIZ
  • Agence Présidentielle de Coopération colombienne (APC)
  • Programme transfrontalier du ministère des Affaires Étrangères de la Colombie

Contact

Bureau Colombie
Carrera 17, No 93A-06, oficina 306, Bogotá
(+571) 795-3360

Les pays où nous sommes présents

Histoire d'impact PRODIVCOM Pérou

Pérou

Au Pérou, Socodevi agit dans des territoires où les familles rurales font face à des défis multiples : vulnérabilité économique, faible accès aux marchés et aux services, inégalités de genre persistantes, pressions climatiques et environnementales, et — dans certaines régions — impacts socio-économiques liés à l’activité extractive. Dans ce contexte, nos interventions visent à renforcer […]

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Honduras histoire d'impact

Honduras

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    Affaires mondiales Canada
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Mozambique

Au Mozambique, particulièrement dans les provinces rurales de Maputo et Gaza, une large proportion des ménages dépend de l’agriculture familiale. Les communautés font face à des défis majeurs : sécheresses récurrentes, pauvreté multidimensionnelle, faible accès aux marchés et aux services, éloignement des services administratifs et risques élevés liés aux droits fonciers. Les femmes rurales sont […]

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